2008，在人們的熱切期待中走來，又帶著驚心動魄漸行漸遠，回顧與展望將成為歲末被提及最頻繁的話題，在2008的“擄影揮別”之下，中國企業可謂喜憂摻雜。隨著“寒流”涌近，倒閉、裁員、就業……等一系列敏感字眼“爭先恐后”向搜索引擎榜發起進軍。在這個印刷業寒冷的冬季，準確的戰略目標、善于激活內部資源、與員工共患難，無疑是增強企業競爭力的核心所在！
印刷企業：換位思考 危機變生機
災難面前，人人平等，暫時的低迷不代表衰退的開始，對于印刷企業來說，影響最大的不是新勞動合同法的實施、不是紙張等原材料價格的大幅上漲、也不是人民幣匯率的不斷攀升、而是受全球金融危機影響，企業倒閉和減產所帶來需求量的縮水。
成功的企業不會在經濟困難的時候止步不前，相反，他們會利用這個特殊時期努力去尋找生存機會。處于危急之中的印刷企業更不能過度依賴政策的支持，而應該努力提高自身的競爭力，除了把握好國家為緩解經濟壓力而制定的各項政策外，更要從自身處境出發，尋求適合自己發展的對策！而單一的以求快速和持續盈利能力的發展模式已遠遠不夠，一些意識到環境窘迫的印刷企業，便開始調整組織機構，開發新技術面向新領域，從而來提升企業的經濟效益。
在危機和困難面前，我們更要學會換位思考，把金融危機當作一個重要的發展階段，借“寒冬”之氣，鍛造企業內力，重振企業雄風，完全有可能轉“！睘椤皺C”。當“集結號”再次吹響之時，誰能第一個起跑，誰就能贏得最終的勝利。，
印刷員工：握住機遇的“脈博”
在經濟危機的沖擊下，裁員成了近期的一個“熱詞”。不少企業被迫降薪，甚至裁員，以求縮減開支、勉強過冬。據一則報道稱：“身處金融危機中心的美國人現在人人自危，甚至笑稱大家見面打招呼的第一句話是：‘今天你公司裁員了嗎？’”。
中國印刷技術協會副理事長兼秘書長張雙儒在一次論壇中談道：“近年來隨著中國經濟的發展，中國印刷業也進入了新的發展階段。新聞出版署提出的“十一五”印刷發展規劃中指出，要把我國建成世界重要印刷基地之一。但目前我國與國外先進印刷技術相比還有相當的差距。綜合國力的競爭，企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。印刷人素質不提高，不能實現印刷又好又快地發展，想成為世界重要印刷基地的目標就無法實現。要保持我國印刷企業持續穩定的發展，將我國建設成為印刷強國，就必須始終住企業員工素質提升這個重要基礎性戰略性工程，大力培養造就能夠順應發展我國印刷需要，具有開拓創新能力的高素質印刷人才隊伍！
由此可見，國家政策這雙“有形之手”正向印刷領域延伸，對于印刷人才和印企員工無疑是一個自我提升的機會。技能上帶有缺陷而遭淘汰的現象大有人在，不注重個人修養的行列大有人在……是企業真要將裁員作為實現飛躍的唯一手段嗎？答案是否定的。只有員工自身有所認識、有所覺悟，及時糾正只靠簡單操作就能混日子的觀念，在經歷大浪洗刷之后，才能握住機遇的“脈搏”。
“工”“企”結合共渡“寒冬”
“工”即員工，“企”即企業。為了抵御國際金融風暴的沖擊，深圳許多企業日益形成了“企業愛員工、員工愛企業”的雙愛氛圍。企業讓員工在經濟寒冬里感受到溫暖，員工也主動參與應對危機。那么，有了企業對員工培養的重視、員工對企業思想覺悟的提高，是否就代表雙方都己擺脫“寒冬”這個陰影呢？迫于形勢，的確還需要一個過程，這不僅靠國家政策的不斷推進，更需要工企相互滲透，相互磨合。只有在困難時刻，選擇與員工共渡難關的企業才彰顯它的可貴。
巴菲特有句名言：“在別人貪婪的時候恐懼，在別人恐懼的時候貪婪”，受實體經濟沖擊，好多企業被迫裁員，而此時也正是收攏人才的絕佳時刻。那些困難時不裁員的企業，短期看會增加經營成本，但長期看卻是利好，因為在留住員工之“身”的同時也留住了“人心”，增強了企業凝聚力和社會美譽度，才能贏得更廣闊的發展空間，才會在這股“經濟寒流”過后迎來春天的暖息！
