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為提升亞太森博日照白卡紙團隊的質量管理水平，更好地改進工藝過程能力，紙板持續改善部于11月8日組織了為期一天的六西格瑪專題培訓，本次培訓由中國區紙板事業部總經理陳小榮親自做培訓師，培訓對象為日照紙板技術部、研發部、生產部、質量部的經理、主任、主管、工程師等近50人，中國區紙板事業部首席運營官馬克順、日照紙板工廠總經理徐永祥、日照紙板運行負責人朱光榮等管理層一起參加了本次培訓。 
六西格瑪是一套旨在持續改進企業業務流程，特別是對質量管理的幫助是深遠且根本性的，它不僅提供一套工具，更是一場思維模式與管理文化的變革，推動質量管理人員從“經驗驅動”到“數據驅動”。造紙是一個復雜的過程，原材物料多種多樣，工藝流程長、工序多，關鍵工藝參數多，下游客戶對紙張的要求也不盡相同。 為了讓紙板生產和技術人員更好體驗數據驅動的方法和應用，本次培訓中，陳小榮通過專業的六西格瑪培訓工具----彈射器打靶，比賽合格率和Cpk，讓大家寓教于樂，切身體會如何利用數據、六西格瑪的分析方法和工具提高工藝控制能力。 
在培訓結束時，陳小榮、馬克順、徐永祥為獲勝的小組頒發了獎品，并做了總結性發言：第一，設備都是有記憶的，要相信輸入穩定，輸出也是穩定的，而我們要生產出穩定的產品，必須有穩定的輸入。第二，所有的生產過程應該標準化，標準化是改善的前提，否則數據是無效的;第三，搞懂設備的原理、工藝的原理，用數據分析和邏輯解決問題，要應用在日常工作中。 培訓結束后，大家紛紛表示，通過本次培訓，把枯燥難懂的六西格瑪知識和日常會議上反復強調的質量管理理念變成了切身的實踐，更好地理解了背后的邏輯和數據分析方法，希望以后多組織這樣的培訓。 
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